El Presidente de Kutxabank, Mario Fernández, ha mantenido el pasado día 2 de febrero en el Palacio Euskalduna su reunión anual con todo el equipo directivo de la entidad para analizar la evolución del entorno económico-financiero, la marcha del proceso de integración y las perspectivas de cara al presente ejercicio.

Fernández ha augurado que 2013 “va a ser otro año aún más difícil que 2012”, debido a las caídas de los tipos de interés y de los márgenes de negocio, así como a los futuros impactos regulatorios del sistema, que llevarán aparejados, a su juicio, nuevas exigencias de provisiones, cambios contables y mecanismos de reforzamiento de la solvencia. “Un 2013 –ha puntualizado– en el que la generación de ingresos se complica de forma importante”.

“El primer semestre pinta muy mal en actividad económica y en evolución del paro”, ha asegurado el máximo responsable institucional de Kutxabank. Fernández considera, no obstante, que 2013 “puede ser el último año de caída” y que a partir del verano la economía vasca podría “tocar fondo e iniciar una leve mejora, aunque sin grandes alegrías”.

Mario Fernández ha recordado cómo, desde noviembre de 2012, y por primera vez desde el inicio de la crisis, “hemos visto retornar la confianza a los mercados”. “Las empresas y bancos de nuestro entorno –ha explicado– están logrando financiarse en el exterior. Esta es una magnífica señal a largo plazo”.

Ante más de cuatrocientos directivos de la entidad, el Presidente del Grupo bancario vasco se ha congratulado por el primer puesto de Kutxabank en el ranking de solvencia, obtenido en el duro examen de estrés de Oliver Wyman, y por haber superado los sucesivos requerimientos de capital en 2012. “Hemos salido bastante airosos de estas dificultades, tras haber dotado el 100% de las provisiones exigidas en los Reales Decretos, y hemos cubierto el año con beneficio y con capacidad de dividendo social, preservando la propiedad de Kutxabank para nuestros accionistas”, ha afirmado.

Mario Fernández ha añadido, sin embargo, que estos logros se han conseguido “no sin fuertes sobresaltos y sin heridas”, en referencia a los saneamientos requeridos por las Administraciones española y europea y al progresivo deterioro de los resultados y de generación de márgenes.

Por su parte, el Director General de Kutxabank, Ignacio Sánchez Asiain, ha pedido al equipo directivo que “redoble los esfuerzos” en 2013 para obtener una mayor rentabilidad y eficiencia, así como para afrontar el próximo reto de la integración informática. “Será a partir de ese momento    –ha señalado– cuando podamos realmente cumplir la máxima de “cinco marcas, pero un solo banco”.

Kutxabankeko Presidenteak, Mario Fernandezek, erakundeko zuzendaritza talde osoarekin urtero izaten duen bilera egin du goizean Euskalduna Jauregian, eta bertan bilakaera ekonomiko-finantzarioa, bateratze prozesua eta abian den ekitaldiko iragarpenak aztertu ditu.

Fernandezen hitzetan, 2013 urtea “2012. baino are urte zailagoa ere izango da”, interes tipoak eta negozioaren marjinak jeisreaz gain, araudi berriek sisteman eragina izango dutelako, bere ustetan, horndirura-eskakizun berriak ekarriko baitituzte, kontabilitate-aldaketak eta kaudimena indartzeko beste hainbat betebeharrez gain. “2013an  –zehaztu du– sarrerak sortzea oso era nabarmenean nahastuko da”. 

“Lehen sehilekoak oso itxura txarra du jarduera ekonomikoari eta langabeziari dagokienez”, adierazi du Kutxabankeko arduradun instituzional nagusiak. Fernandezen ustetan, hala ere, 2013 “gainbeheraren azken urtea izan liteke” eta, udan abiatuta, euskal ekonomiak “hondoa jo lezake, eta hobekuntza arina hasi, poz handirik gabe, hala ere”.

Mario Fernandezek gogora ekarri du, 2012ko azaroaz geroztik, eta krisia hasi zenetik lehen aldiz, “merkatuen konfiantza berreskuratu dugu”. “Gure inguruko enpresa eta bankuak –adierazi du– kanpoan finantziazioa lortzen ari dira. Hori seinale bikaina da etorkizunari begira”.

Erakundeko laurehun zuzendariren aurrean, Euskal Banka Taldeko Presidentea poztu egin da Kutxabankek kaudimen azterketetan lortu zuen lehen postuarekin, hau da, Oliver Wymanek eginiko estres froga gogorrean lorturiko emaitzarekin, bai eta 2012. urte osoan zehar egin diren kapital eskakizunak gainditu izanarekin ere. “Zailtasun hauetatik ganoraz irten gara eta urtea irabaziekin eta dibidendu-soziala sortzeko ahalmenarekin amaitu dugu, errege-dekretuen hornidura eskakizunen %100 bete eta Kutxabanken jabegotza gure akziodunen eskuetan bermatuta”, adierazi du. 

Mario Fernandezek gaineratu du, hala ere, lorpen hauek “ezusteko handiekin eta zauriekin” eskuratu dira, Espainiako eta Europako Administrazioek eginiko osasuntze-eskariengatik eta emaitzak eta marjinak sortzeko ahalmenak izan duen narriadurarengatik.

Kutxabankeko Zuzendari Nagusiak, Ignacio Sanchez Asiainek, halaber, zuzendaritza taldeari 2013an “esfortzuak biderkatzeko” ahalegina eskatu dio, errentagarritasun eta eraginkortasun handiagoak lortzeko ezezik, hurrengo erronkari aurre egiteko ere bai, hau da, eta bateratze informatikoari. “Une horretatik aurrera –esan du– bete ahal izango dugu gure hitza, “bost marka baina banku bakarra”.